Nu orice companie poate să dezvolte software-ul sau aplicațiile mobile de care are nevoie. Sigur, cei care reușesc beneficiază de numeroase avantaje competitive, de la costuri mult mai reduse până la o bună funcționalitate și o interfață potrivită.
Totuși, pentru un asemenea demers este mare nevoie ca în cadrul companiei să existe oameni care au cunoștințe de programare și abilități tehnice. Partea rea este că și dacă ei există, succesul nu este garantat. Pentru a fi sigur că rezultatul este cel așteptat, soluția este una singură: alegerea unui partener bun care să-ți dezvolte proiectul IT. Acesta are know-how, specialiști buni și multă experiență, ingrediente care compun rețeta ideală pentru oricine vrea să investească în dezvoltarea propriului software sau a unei aplicații web.
Voi detalia un pic și voi încerca să explic de ce această strategie e singura care trebuie luată în calcul. Și nu, nu are legătură cu faptul că activez în piața de profil – și eu, atunci când am provocări din diverse domenii, caut sprijinul unor specialiști și nu încerc să le rezolv intern. Astfel, colegii mei nu trebuie să facă eforturi pentru a înțelege lucruri care nu au legătură cu competențele lor și nici nu își pierd timp valoros pentru a găsi soluții pe care unii chiar le au la îndemână. Este pur și simplu un calcul despre productivitate și eficiență.
Așa cum știm, o idee genială nu valorează nimic dacă nu este pusă corect în practică. Astfel, numeroase companii au pierdut trenul dezvoltării tehnologice și mulți oameni au ratat startul pe niște piețe promițătoare din cauza modului în care au ales să implementeze proiecte cu potențial în domeniul IT. În primul rând, succesul în acest domeniu este strâns legat de cunoștințele, abilitățile și implicarea dezvoltatorilor. În zilele noastre, este destul de greu să găsești și specialiști care să fie la curent cu toate noile tehnologii și, în același timp, să aibă și cunoștințe de business, înțelegând concepte de management, resurse umane, marketing și vânzări. Cert este că dacă aceștia au ambele seturi de competențe, sigur nu îți permiți să-i angajezi, deoarece sunt foarte scumpi, cei mai mulți având deja un job într-o companie de top.
În urmă cu mai mult timp, am identificat șapte calități pe care trebuie să le aibă și modalități în care e indicat să acționeze furnizorul tău de software:
- Să fie proactiv în a te ghida prin întreaga dezvoltare, de la început până la sfârșit
- Să înțeleagă nu numai produsul, ci și clienții care îl vor folosi
- Să îți economisească timp și bani ajutându-te să înțelegi nevoile clienților
- Să elaboreze un plan pentru a identifica și a eliminat riscurile soluției tale software
- Să se asigure că produsul software a fost dezvoltat și livrat conform promisiunii
- Să ofere actualizări ale proiectului pentru a te tine la curent în toate fazele de dezvoltare
- Să-i facă plăcere să răspundă la orice întrebări sau chiar îngrijorări legate de dezvoltarea software-ului
În concluzie, soluția este una singură: alegerea unui partener de tehnologie, o companie recunoscută pe piața dezvoltării software care să preia toate aspectele pentru care un antreprenor nu are know-how-ul necesar. În plus, decizia te va ajuta să îți conturezi viziunea cu privire la produsul gândit și îți va oferi garanția că totul va fi dezvoltat bine și la timp.
